
Imprenditore Non Sei Solo: la onlus che rimette in piedi le aziende
È l’attività principale della onlus Inss, nata per aiutare i proprietari d’azienda in difficoltà, che in soli quattro anni ha cambiato il destino di centinaia di imprese italiane
È l’attività principale della onlus Inss, nata per aiutare i proprietari d’azienda in difficoltà, che in soli quattro anni ha cambiato il destino di centinaia di imprese italiane
I valori di leadership che funzionano nel mondo di oggi, secondo Carla Harris Vicepresidente e Managing Director di Morgan Stanley, tra le 10 donne più influenti nel settore Wealth Management
L’indagine di Boston Cosulting Group sulle prospettive, le preoccupazioni e le priorità strategiche dei Chief Executive Officer a livello globale
Daniel Pink è un business thinker di fama internazionale. Già speechwriter dell’ex vicepresidente degli Stati Uniti, Al Gore, e autore di Drive
Da make up artist e beauty blogger, l’imprenditrice americana di origini irachene Huda Kattan ha fondato una linea di cosmetici da miliardi di dollari. Qui alcuni suoi consigli per una leadership di successo
Fase delicata quella della successione, perché ogni azienda pensa di affrontarla a suo modo e con i suoi tempi. Ma non sempre si ha lucidità per fare le scelte giuste, dovendo confrontarsi con problemi relativi a governance e strategia, per non dire di quelli inerenti la proprietà e la transizione in sé. Ecco l’analisi degli esperti, che sollevano il nodo meritocrazia
Breve vademecum per promuovere idee all’avanguardia e incoraggiare i dipendenti a essere più motivati e coinvolti
Teorizzata e messa in pratica dal premio Nobel Richard Thaler, è una tecnica che mette al bando le imposizioni dall’alto ed è sempre più in voga nelle aziende a livello internazionale. Ecco come funziona e perché
Lezione di leadership per “solcare il mare dell’incertezza” a cura di Beatrice Bauer dell’Università Bocconi
Se la vita dei leader non è mai stata rilassante, lo scoppio della pandemia, la gestione delle paure del personale unita a quella della crisi economica, a cui si aggiungono le fatiche della ripartenza, hanno imposto pressioni prima inimmaginabili. Il rischio è farsi sopraffare dallo stress. Abbiamo chiesto a cinque esperti come evitarlo