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Brutti e cattivi tra cinema e libri
Gli economisti sono una categoria bistrattata anche sulla celluloide. L’influenza nefasta delle politiche liberiste dei…
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Chi ha paura dell’economista cattivo?
La categoria degli economisti nel suo complesso è tra i grandi imputati della crisi, ma dietro il suo discredito si cela un pericolo: rischiamo di dimenticare cosa ha frenato il sistema e cosa serve per ripartire. Ne discutiamo con alcune figure emergenti nel panorama italiano
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Più libertà meno crisi
È quanto propongono le Pmi per superare la difficile congiuntura economica, secondo l’edizione 2009 del rapporto sussidiarietà e piccole e medie imprese, realizzato dalla fondazione per la sussidiarietà
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Cinema amore mio
Giocare d’anticipo. Creare nello spettatore un’attesa tale da spingerlo a recarsi al cinema il prima possibile. Come? Centellinando le informazioni. È così che si costruisce il successo di una pellicola cinematografica. Parola di Massimo Proietti, direttore marketing di Universal Pictures
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Imprese molto “intelligenti”
Costa Crociere La Bi è impiegata in molti processi decisionali dalla pianificazione dei servizi alle…
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Parole chiave
Business intelligence (Bi) è l’esplorazione dei dati per ricavare informazioni e conoscenze utilizzabili nel corso…
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“Dati” per scontati
Dalla business intelligence al vantaggio competitivo. L’impresa deve farsi furba. I numeri, rapporti, notizie che la sommergono nascondono tesori che non si può fare a meno di esplorare. La gestione strategica e operativa delle informazioni si pone così come una sfida per ogni tipo di organizzazione, ecco le ultime frontiere sulle quali si disputa
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Stadi, lavori in corso
L’età media degli impianti sportivi italiani è di 67 anni. Eppure gli incassi da stadio possono avere un peso significativo sui bilanci dei club. Nella Premier League inglese valgono il 42% del fatturato delle squadre, in Italia solo il 12%
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Il marketing che fa sorridere
Creativi, scaltri, a modo loro geniali, i pubblicitari e tutti quanti hanno a che fare…
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Venditori di senso
Occorre ripensare il prodotto e la relazione con la clientela, comprenderne i bisogni per affrontare la congiuntura difficile esplorando percorsi inediti. È il momento di osare e di tirare fuori idee nuove. Perché le crisi danno spazio agli innovatori