L’industria della moda è chiamata a rinnovare i propri modelli di business perché la crescita sia a beneficio di tutti, anche del Pianeta. La strada tracciata dalla Global Fashion Agenda, non profit leader globale nella sostenibilità, guidata dalla manager italiana ex Ferrari, D&G, Land’s End e Seeco
I risultati finanziari confermano il completamento del processo di trasformazione e l’inversione di tendenza del gruppo, che può ora puntare a obiettivi più ambiziosi e nuovi target, come conferma a Business People Andrea Ziella, Head of Marketing di Mattel Italy
Le buone intenzioni non possono bastare. In Italia si è detto molto e realizzato poco in tema di inclusione e di gender gap. Le quote rosa? Utili, ma non sufficienti. E gli obiettivi non sono ancora misurabili. Le aziende si muovono, ma la società non sta al passo. Ne parliamo con la presidente dell’associazione di imprese
MyCicero ed EasyCassa sono l’esempio di come la collaborazione tra start up e grandi aziende possa rappresentare un acceleratore sul fronte dell’innovazione. Parola di Carlo Garuccio, che spiega come Mooney stia guidando il cambiamento di due settori caratterizzati da una profonda trasformazione digitale
Nelle parole dell’a.d. Stefano Mariotti, l’impegno di un’eccellenza italiana per preservare e supportare la coltivazione di un tabacco unico al mondo nella tutela dell’ambiente e dei lavoratori
Ne sono convinte l’azienda del beauty e Nadine Langen, sua General Manager per l’Italia, che ne hanno fatto un pilastro strategico su cui migliorarsi costantemente
La rivoluzione verso un nuovo mercato delle quattro ruote è ormai in corso, assicura Marco Saltalamacchia, presidente del Gruppo che ha giocato d’anticipo e già propone in Italia un ampio numero di modelli elettrici
Durerà tre anni il processo di riposizionamento e rafforzamento dei marchi del gruppo e, spiega Andrea Magnaguagno, General Manager per l’Italia, la sostenibilità sarà un driver centrale dell’intero progetto
L’azienda leader nei prodotti per la scrittura è la dimostrazione che questa strategia, come spiega il suo a.d. Michele Piemontese, può aiutare a ridurre significativamente i costi di produzione oltre che il pianeta
Le tre P al centro dell’ultimo G20 sono già da tempo al centro della filosofia del Gruppo svizzero, che attorno a esse ha strutturato il primo Profilo di sostenibilità della filiale tricolore, come spiega l’a.d. Simone Demarchi