
Carlos Tavares: la parabola di un top manager
La carriera di un dirigente che, partendo dal Portogallo, ha attraversato gran parte del settore automobile, fino all'addio anticipato dall'incarico di Ceo del gruppo Stellantis
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I dati di Odm Consulting parlano chiaro e si basano su un campione di 1.400…
Nonostante la crescente attenzione verso il purpose aziendale, solo il 32% delle imprese italiane lo formalizza e un manager su tre lo trova poco chiaro. I risultati dell'Osservatorio Purpose in Action del Politecnico di Milano
Fiorentino, classe 1963, già vicepresidente della federazione, Valter Quercioli riceve il testimone dal presidente uscente Stefano Cuzzilla, alla guida dal 2015
La società di Losanna acquisisce una partecipazione di maggioranza di Ganci Partners, proseguendo il percorso di crescita in Europa
Da una buona idea alla sua attuazione pratica ci sono passaggi per nulla scontati che possono fare la differenza tra successo e fallimento. Quali? Lo abbiamo chiesto a quattro top manager
A distanza di oltre un secolo e mezzo, la Regola benedettina si è rivelata feconda di insegnamenti utili per l’imprenditoria contemporanea. Così ora i conventi attirano gruppi sempre più nutriti di businessmen in cerca di risposte
Quando si parla di management, la maggior parte dei contesti prende in considerazione la posizione…
Fondamentale l'accompagnamento da parte delle risorse umane, che devono agevolare i nuovi leader e fare in modo che guidino correttamente il team
Durante i mesi estivi non bisogna sparire, soprattutto quando si ricoprono ruoli manageriali o si è a capo di un’azienda o di un team, ma ci sono piccoli accorgimenti che possono fare la differenza