Articoli di Franco Balistri
Dalla gestione dei dati pubblici alle infrastrutture strategiche, il Vecchio Continente sta scoprendo quanto sia fragile un modello basato sulla dipendenza Usa. Non solo in ambito AI, governi e istituzioni cercano di correre ai ripari ipotizzando una via verso l’autonomia digitale. Ma uscire dalla subordinazione tecnologica statunitense non sarà facile, né veloce, tanto meno a buon mercato
Prime avvisaglie nel Vecchio Continente per tracciare una via autonoma nell’intelligenza artificiale. I nodi da sciogliere sono ancora molti, forse troppi. E le spinte dei vari Paesi non vanno in un’unica direzione, con la Francia che prova la volata
In Italia gli over 60 sono di fatto la generazione più ricca della storia. Proprietari di immobili, liquidità e aziende, vivono più a lungo e spendono diversamente. Non è un caso, dunque, che le imprese guardino a loro con attenzione crescente e che, addirittura, si stiano sviluppando di conseguenza interi settori
Una nuova geografia economica prende forma tra innovazione, investimenti e capitale umano, con alcune aree meridionali che via via emergono come poli dinamici nei settori tecnologici e industriali. Tra opportunità e fragilità strutturali, il cambiamento in atto ridisegna equilibri storici, anche se apre interrogativi sulla sostenibilità di lungo periodo. Occhi puntati in particolare su Napoli, Bari, Catania e Taranto
Al netto di qualche scetticismo, l’infrastruttura potrebbe diventare il layer pubblico su cui costruire nuovi servizi, dai pagamenti machine-to-machine nell’industria 4.0 ai trasferimenti istantanei paneuropei senza frammentazioni nazionali. In altre parole, un pezzo importante di politica industriale
"Non mi spezzo ma mi adatto”, avevano riposto le aziende europee alla politica commerciale trumpiana. Infatti, dopo il panico iniziale, le imprese sembravano essere riuscite ad adeguarsi meglio del previsto. Ma a gennaio è arrivato un nuovo peggioramento, riaccendendo l’incertezza sul futuro
L’Ue è una superpotenza normativa la cui economia è frenata da 27 mercati frammentati. Un vero e proprio paradosso! Non serve meno Europa, né una deregulation selvaggia, ma regole più intelligenti e veloci: meno burocrazia, più mercato unico, più crescita. La sfida? Trasformare la forza regolatoria in un vantaggio competitivo, non in un freno allo sviluppo
Il Vecchio Continente brilla nei laboratori ma fatica a vincere nei mercati. Le idee nascono qui, il valore economico spesso altrove. Il vero nodo non è la scienza, ma il ritardo nel trasformarla in industria. Per colmare il gap tra ricerca e competitività servono investimenti coraggiosi, capitali integrati e una strategia capace di accelerare il passaggio dal laboratorio al mercato
Tra scenari globali instabili, pressioni normative e nuove aspettative sociali, i vertici aziendali si confrontano con un dilemma strategico: preservare la redditività di breve periodo o ripensare i modelli di business per affrontare sfide sistemiche sempre più complesse? Ecco come lo stanno affrontando
Non più tutto e subito. Dalle comunità energetiche alle bioraffinerie , ora le aziende scelgono modelli flessibili e graduali per affrontare la transizione ecologica senza sacrificare competitività e continuità operativa