
«Occorre essere registi perfetti»
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Edoardo Bernardi, general manager Estée Lauder Italia
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Edoardo Bernardi, general manager Estée Lauder Italia
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Paolo Del Brocco, l’amministratore delegato Rai Cinema
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Arturo Frixa, direttore generale marketing, communication & pr Jaguar Land Rover Italia
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Filippo Manucci, amministratore delegato Alés Groupe
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Alberto Noé, direttore marca Lancôme Italia
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Gabriele Rusconi, general manager Bolton Alimentari
La nostra chiacchierata sulla leadership 2.0 con Franco Secchi, direttore Mercato Italia Indesit Company
Da un modello verticistico a un’organizzazione integrata. Otto top manager spiegano come si sono evolute, negli ultimi cinque anni, dinamiche e strategie del ruolo dirigenziale. E così, per guidare un team, s’ispirano sempre più a direttori d’orchestra, registi e allenatori sportivi…
La visione disincantata delle nuove generazioni che considerano molto importante la fortuna per trovare un’occupazione e l’impiego ideale resta nel settore pubblico
Presentata la prima di numerose novità per il social network dei professionisti che si rinnova e si avvicina un po’ di più alla concorrenza