Considerati i “duri più duri” che ci siano, in tema di leadership i militari Usa hanno molto da insegnare a chi ogni giorno si trova a combattere una guerra molto diversa: quella degli affari. Perché tante delle qualità indispensabili per un buon militare sono anche quelle che rendono forte un capo

il vecchio impero fatto di potere e autorità ha mostrato i suoi limiti, oggi la vera “Forza” di un manager è fatta di competenze meno tecniche e più umane

È in corso la fase di accreditamento di questi nuovi professionisti al Mise. Ma servono davvero? Sì se si "sfruttano" nel modo giusto

Già dirigente di Microsoft e co-presidente della fondazione di famiglia, Melinda Gates sostiene che basterebbero poche donne in ruoli chiave per rivoluzionare l’economia mondiale. Abbiamo chiesto cosa ne pensano a cinque top manager italiane

Quarant’anni fa l’inventore della Nutella stilò delle precise regole guida per i suoi manager. Oggi quelle stesse indicazioni suonano incredibilmente lungimiranti, come confermano imprenditori, manager e responsabili Hr

Le competenze analitico-scientifiche, per quanto importanti, non bastano. Per vincere le nuove sfide, servono anche quelle creativo-relazionali

L’importanza della comunicazione. La differenza tra guidare e comandare, e quella tra gruppi di lavoro misti, di sole donne o di soli uomini. La retorica sul gioco di squadra. La peste del paraculismo. Uno dei coach più premiati al mondo racconta a Business People il suo straordinario modo di intendere la leadership

Al via le iscrizioni per la seconda edizione del Business Intergenerational Game, ideato e organizzato da Cfmt per mettere in relazione i manager di oggi con quelli di domani. L’obiettivo? Risanare un’azienda del settore turistico

Troppi ragazzi si accontentano di trovare un lavoro semplice e privo di rischi invece di ambire a qualcosa di più impegnativo e soddisfacente

Insegnare sempre qualcosa di nuovo al proprio team, ascoltarlo, premiarlo in base ai risultati ottenuti: ecco alcune delle caratteristiche del buon capo