
Banche, l’AI corre: serve governance
L’intelligenza artificiale entra nelle decisioni più delicate della finanza. Per gli istituti di credito la sfida è controllare modelli, rischi e fiducia

L’intelligenza artificiale entra nelle decisioni più delicate della finanza. Per gli istituti di credito la sfida è controllare modelli, rischi e fiducia

Dal 1° dicembre 2026 i clienti potranno cambiare fornitore in 24 ore. Per le utility la partita sarà anticipare l’addio con dati e AI

Dati su rese, tempi di maturazione e prezzi aiutano a pianificare i raccolti, ridurre gli sprechi e migliorare l’accesso al mercato

La Cmo di Sas racconta come sta cambiando l'adozione dell'intelligenza artificiale tra AI agentica, qualità dei dati, fiducia e ruolo centrale delle persone

Dal Teatro Lirico di Milano il messaggio della multinazionale a imprese e istituzioni: l’intelligenza artificiale genera valore solo se accompagnata da fiducia, governance e competenze

La vera sfida dell’intelligenza artificiale? Non sta nella potenza dei modelli, bensì nella capacità di renderli trasparenti, governabili e affidabili. Ne abbiamo parlato con il Vice President, AI Ethics, Governance and Social Impact della multinazionale leader negli analytics

Sas celebra mezzo secolo di attività puntando sulla governance dell’intelligenza artificiale e supera quota 50 mila clienti in 150 Paesi

Véronique Van Vlasselaer, AI & Data Science Manager Emea di Sas, delinea cinque principi per sviluppare agenti AI affidabili

Da Intesa Sanpaolo ad Alfasigma, fino al Comune di Pisa: a “Executive Perspectives” le esperienze che mostrano l’uso reale dell’intelligenza artificiale

Il club inglese integra la piattaforma Sas Customer Intelligence 360 per potenziare marketing, analisi e decisioni data-driven