Beko Europe: Italia al centro della crescita

Dopo la fusione tra Arçelik e Whirlpool, conclusa ad aprile 2024, Beko Europe ha messo l’Italia al centro della sua strategia industriale e commerciale. A confermarlo è Francesco Misurelli, Built-In Growth Leader Europe & Managing Director Italia, in un’intervista rilasciata a UpTrade*, dove ha illustrato le priorità per il mercato italiano.

La nuova entità, che riunisce marchi storici come Whirlpool, Hotpoint-Ariston, Beko e Indesit, punta a rafforzare la propria posizione in Europa con una strategia fondata su massa critica, sinergie produttive e un portafoglio marchi completo. In questo scenario, l’Italia è stata “consolidata” come mercato guida, in particolare nel segmento Built-in Cooking, grazie a un’eccellenza diffusa che va dalla Ricerca & Sviluppo globale, al Beko Design Studio, fino allo stabilimento produttivo di Cassinetta di Biandronno (Va), che serve l’intero mercato europeo e anche Paesi extra-UE.

Un Hub europeo per il built-in

La visione industriale di Beko Europe prevede la creazione di una struttura sostenibile di lungo periodo e il mantenimento di una solida base manifatturiera in Europa. L’Italia, con la sua tradizione nel design applicato all’arredo e agli elettrodomestici da incasso, si conferma il punto di riferimento per questa trasformazione.

La nomina di Misurelli a capo della crescita europea del Built-in ha dato avvio a un progetto cross-funzionale, che coinvolge più mercati e reparti, per rafforzare una categoria strategica. “Nel mondo kitchen, il prodotto è parte di un pacchetto complesso che richiede una cura estrema nei dettagli, dall’installazione ai materiali, passando per design e customer service”, ha spiegato.

Mercato italiano in ripresa

Il processo di integrazione tra le culture e i sistemi di Arçelik e Whirlpool è già ben avviato in Italia, con una nuova struttura commerciale unificata pienamente operativa da inizio 2025. Restano aperti i cantieri legati alla Legal Entity Merge e all’integrazione informatica, ma l’Italia, come evidenziato da Misurelli, si è mossa tra le prime a costruire una organizzazione unica ed efficiente.

Sul piano dei risultati, il gruppo ha già immesso sul mercato oltre 500 nuovi prodotti nel 2025, sostituendo il 50% delle referenze. Si tratta di una mossa che punta a consolidare il posizionamento dei brand e rispondere alle nuove esigenze dei consumatori e del retail, anche attraverso l’introduzione di tecnologie evolute e design aggiornati.

* Uptrade è una testata b2b del gruppo Duesse Media Network, casa editrice di Business People. L’intervista a Francesco Misurelli è stata pubblicata sul numero di ottobre 2025