Vent’anni di economia: cos’è successo e cosa ci aspetta

Negli ultimi due decenni Business People ha raccontato storie e vicende di imprese e uomini. E, per celebrarli, si interroga sui prossimi venti anni

Vent'anni di economia: cos'è successo e cosa ci aspetta

Curioso come il passato tenda a somigliare al presente, e come quest’ultimo tenda a riprodursi pedissequamente nel futuro. È questa la sensazione che sorge spontanea tornando a giugno 2006, quando nasceva Business People, e l’allora direttore Francesco Bogliari scriveva nel suo primissimo editoriale:

«Può un uomo d’impresa, oggi, in Italia, essere ottimista? Con il barile di greggio vicino ai 75 dollari (nel momento in cui stiamo scrivendo), un euro troppo forte per favorire l’export, un rapporto tra deficit e Pil che rischia di superare la soglia del 4%, tutti gli altri indicatori principali lontani dagli standard europei e mondiali, un sistema politico quasi collassato dalle elezioni del 10 aprile. E poi: invadenza della burocrazia, inefficienza della pubblica amministrazione, scarsità di fondi per la ricerca, crisi dei distretti industriali schiacciati dalla concorrenza cinese e così via. Parlare di ottimismo sembrerebbe frutto di superficialità o incoscienza».

Arrivati nel 2026 cosa ha scritto nel suo penultimo editoriale il direttore ed editore Vito Sinopoli? «Alzi la mano, tra manager e imprenditori, chi negli ultimi anni non si è trovato a prendere decisioni (plurime…) in emergenza. Lo so, nessuno lo farà, perché ormai la linea sottile tra normalità ed emergenza si è dissolta: la geopolitica instabile, le tensioni commerciali, gli shock energetici e sanitari hanno trasformato l’eccezione in regola. Ormai le imprese non attraversano più crisi, ci vivono dentro. E di conseguenza anche la leadership ha subito una mutazione profonda, essendo costretta a operare in uno stato di pressione continua».

Wow! vien da dire: sembra di essere stati inghiottiti da un enorme buco nero e, dopo aver viaggiato nel tempo, essersi ritrovati al punto di partenza. Eppure, 20 anni sono trascorsi, due decenni, e le onde avverse che le imprese, così come l’economia italiana e internazionale e la società tutta, si trovano ad affrontare sembrano essere rimaste le stesse. E a questi flutti avversi non si può neanche attribuire la virtù propria del vino, di migliorare con l’età. Tutt’altro, i problemi quando non sono affrontati tendono a peggiorare, diventando cronici, fino a quando non ti annientano… Ma non esageriamo con le immagini funeste, perché dopo quel giugno 2006, se non possiamo essere assolutamente ottimisti, visti i venti di guerra che scuotono le nazioni a Oriente come a Occidente, non possiamo permetterci il lusso – e la debolezza – di essere pessimismi o disfattisti. Meglio limitarsi a essere realisti. E l’amor di realtà ci dice che non mancano le ragioni per potersi immaginare un presente e un futuro migliori. Anzi è un dovere quello di pensare di poter costruire un futuro che sia diverso dal passato e migliore del presente.

In questo speciale di Business People – in cui più che celebrare la nostra storia, ci piace riflettere su cosa è successo negli ultimi 20 anni e su cosa può ancora succedere nei prossimi 20 – appare inevitabile porre l’accento su cosa stiamo affrontando oggi. Ci siamo fatti aiutare da economisti, futurologi, sociologi, manager e imprenditori per tracciare una visuale che si dipana lungo un lasso di tempo di 40 anni. E vista in prospettiva, al netto delle nubi dei conflitti e delle crisi, e al riparo dalle minacce che si annidano dietro le enormi opportunità offerte dalla tecnologia, la realtà si presenta ricca di spunti e di prospettive. L’unica incognita è se avremo l’intelligenza di saperle cogliere, ma per sapere questo dovremo attendere giugno 2046, quando Business People festeggerà i suoi primi 40 anni.

Le interviste dello speciale di Business People

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Cristina Bombassei
ESSERE BUONI ANTENATI

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 Veronica De Romanis
APRIAMOCI AL NUOVO

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 Adriano Cozzolino
IL FUTURO VA IMMAGINATO

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