Non solo AI: le 5 figure chiave che tutte le aziende cercano

In un mercato del lavoro sempre più segnato dalla trasformazione digitale, le imprese italiane sono chiamate a ripensare non solo le strategie retributive, ma anche la loro capacità di intercettare e trattenere i profili più strategici per affrontare il futuro. La Salary Guide 2025, realizzata da LHH (Gruppo Adecco) in collaborazione con JobPricing, offre uno sguardo aggiornato e dettagliato su come cambia il lavoro in Italia. E al centro di questo cambiamento ci sono cinque nuove figure professionali che rappresentano le competenze chiave richieste oggi.

Le 5 professioni emergenti secondo la Salary Guide 2025

Dall’analisi condotta su oltre 600 mila osservazioni qualificate, emergono ruoli chiave che stanno trasformando il mercato del lavoro italiano:

• FinOps Manager: un profilo ibrido tra finance, IT e operations, essenziale per ottimizzare i costi del cloud e allineare le spese IT agli obiettivi di business.
• Prompt Engineer: figura specializzata nella progettazione di prompt per modelli di intelligenza artificiale generativa, sempre più centrale nei processi digitali avanzati.
• Machine Learning Engineer: ingegnere in grado di sviluppare e addestrare algoritmi predittivi, fondamentale per l’automazione e l’analisi avanzata dei dati.
• Computer Vision Engineer: professionista che progetta sistemi di riconoscimento e interpretazione di immagini e video, in forte crescita nei settori industriali e automotive.
• UX & AI Specialist: esperti con competenze in user experience, content strategy e intelligenza artificiale generativa, richiesti soprattutto nel marketing e nella comunicazione digitale.

Questi ruoli riflettono la crescente richiesta di competenze ibride, in grado di integrare tecnologia, strategia e capacità di visione.

Le aziende cercano anche competenze umane

Accanto alle skill digitali, il 76% delle imprese italiane intercettate dalla Salary Guide 2025 segnala una crescente domanda di competenze relazionali, come comunicazione empatica, capacità di collaborazione e leadership. Lo sviluppo di percorsi di carriera non lineari, basati su coaching e mentoring, sarà una delle chiavi per trattenere i talenti e prepararli ai cambiamenti dettati dalla tecnologia.