A dieci anni dall’ingresso di Canevel nel Gruppo Masi, il business della società di Valdobbiadene risulta raddoppiato. L’operazione, completata nel 2016, rientrava nella strategia di crescita per linee esterne indicata da Masi Agricola dopo la quotazione in Borsa. Ancora oggi, Carlo Caramel, figlio del fondatore, mantiene una partecipazione di minoranza.
«In questi dieci anni, nonostante tutto quello che è successo nel mondo, il business di Canevel è raddoppiato», ha dichiarato Federico Girotto, amministratore delegato di Masi Agricola e presidente di Canevel Spumanti. Nello stesso periodo è aumentato anche il peso dei mercati esteri: la quota export, inizialmente limitata, ha raggiunto il 40%, mentre il marchio è oggi distribuito in oltre 40 Paesi.
Dieci anni di integrazione industriale
Il percorso ha interessato l’intera filiera. Sul fronte produttivo sono stati effettuati investimenti nelle tecnologie di cantina e nell’organizzazione della produzione, con lo sviluppo di Setàge, protocollo proprietario applicato al metodo Charmat. La gamma è stata inoltre concentrata esclusivamente sugli spumanti. In Italia, la distribuzione è stata ampliata soprattutto attraverso il canale HoReCa. Parallelamente sono state sviluppate le attività direct-to-consumer, con visite e degustazioni in cantina, vendita nel wine shop e accesso alla piattaforma online Enotecamasi.it.
L’integrazione ha riguardato anche la gestione dei vigneti, con l’estensione delle aree di approvvigionamento all’interno del territorio di Valdobbiadene e l’introduzione di tecniche di precision farming. Secondo Girotto, l’operazione ha permesso a Canevel di utilizzare l’infrastruttura commerciale e organizzativa del Gruppo, mentre Masi ha ampliato la propria presenza nel segmento degli spumanti. Il manager indica ora come priorità la prosecuzione degli investimenti su prodotto, distribuzione e territorio.
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