Articoli di Giuliano Pavone
Largo alla transizione professionale… Coaching, mentoring e outplacement: perché accompagnare le persone nei passaggi di ruolo relativi a funzione o carriera è diventato un fattore strategico per le aziende, chiamate a valorizzare competenze, leadership e occupabilità. Eppure, c’è chi ne sottovaluta la portata
Oltre che attraverso la pubblicità, la comunicazione passa da un nuovo modo di concepire contenuti, leadership e relazioni. Solo così si definiscono ormai l’identità e la reputazione delle aziende
Le aziende che vogliono innovare davvero (e quindi sopravvivere) devono imparare a valorizzare i talenti disruptive: figure capaci di mettere in discussione lo status quo, generare nuove visioni e trasformare il cambiamento in vantaggio competitivo
Tra eccellenze industriali, sperimentazioni avanzate e nuove regole europee, l’Italia prova a ritagliarsi una strada originale nella trasformazione tecnologica globale. Ma senza una cultura manageriale più orientata ai dati e all’innovazione, il cambiamento rischia di restare solo parziale
Crescita debole, produttività ferma e nuove fragilità sociali: il noto sociologo propone un’analisi lucida sull’evoluzione dell’attualità economica del nostro Paese, con alcune riflessioni su quanto potrà ancora accadere
Per la DE&I è il tempo della maturità. Mentre il mutato clima culturale porta diverse…