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Tra manager e imprenditori c’è chi ha una forte predilezione per i business model e chi, invece, trova più interessante trarre insegnamento dalle esperienze dei propri “colleghi”.
La verità è che la teoria, da sola, non basta (bisogna sempre verificarla all’atto pratico), ma anche le esperienze di successo, benché ispiranti, possono essere strettamente legate a una personalità particolare, piuttosto che a una specifica collocazione temporale e geografica. Meglio, dunque, includere entrambi gli aspetti nelle proprie letture.

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