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Come scoprire cosa rallenta lo sviluppo di un nuovo prodotto

Come scoprire cosa rallenta lo sviluppo di un nuovo prodotto Torna a Leadership spinta gentile the nudge
Martedì, 05 Luglio 2022
the-nudge-management © iStockPhoto

Si chiama sail boat lo strumento usato da molte aziende per identificare i rischi durante lo sviluppo di un prodotto o un servizio e attivare azioni di miglioramento. Servono solo alcuni post-it colorati e non più di mezz’ora. Si disegna su un canvas un’isola che rappresenta la meta da raggiungere e una barca con sotto l’ancora, che rappresenta gli ostacoli.

I manager hanno dieci minuti per rispondere alla domanda: cosa non sta funzionando nel nostro progetto? Ogni ostacolo viene scritto su un post-it che va posizionato nell’area dell’ancora. Poi si passa a individuare le risorse e le leve a disposizione, rappresentate dal vento. I partecipanti hanno altri dieci minuti per rispondere alla domanda: cosa dobbiamo o possiamo fare per far funzionare meglio il nostro prodotto? Attenzione però: ci si ferma qui. Questo è un esercizio di raccolta delle criticità e delle risorse disponibili, pensato per raccogliere ogni tipo di contributo dai partecipanti coinvolti e occorre resistere alla tentazione di passare al problem solving , che deve essere svolta successivamente, utilizzando altri strumenti.

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