Quest’anno vorrei proprio…

Se a Natale siamo stati – si spera – tutti più buoni, a gennaio siamo tutti meglio intenzionati: è il momento buoni propositi per l’anno appena cominciato. Anche se poi spesso non si va al di là delle intenzioni. Perché è così facile scrivere la lista delle cose da fare e così difficile farle veramente? Forse perché sappiamo bene cosa vogliamo ma non come ottenerlo. Un errore in cui spesso incorrono anche i manager. Ancor peggio è darsi obiettivi confusi. In questo caso non c’è davvero nulla da fare. Ma non tutto è perduto. Anzi. Siamo convinti che bastino due semplici regole per non rimanere impigliati nel vortice dei buoni propositi mai realizzati.
Primo: l’obiettivo deve essere non solo molto concreto, ma davvero raggiungibile. Meglio puntare a una gita fuori porta che sperare di fare il turista sulla Luna. Secondo: una volta capito dove si vuol arrivare, partire con l’attrezzatura giusta e studiare a fondo il percorso, prima di muovere un solo passo. Business People ha immaginato dieci buoni propositi lavorativi per professionisti alle prese con un 2012 incerto e difficile. Per ciascuno vi raccontiamo le dritte più originali, curiose ed efficaci.